お知らせ（ブログ）
やはり政党・会派の争い
今朝のニュース等でも報道されましたが、昨日、私の所属する
「危機管理くらし環境委員会」にて、リニア新幹線トンネル工事に
伴う湧水をめぐり、『ふじのくに県民クラブ』の委員より。「水」を
大切にする議案書が提出され、委員会としてこれれを決議するか採択が
行われました。
自民党改革会議の委員からは、決議に対し反対の討論があり、反対の
理由は「決議書の内容には同意できるが、今、決議する問題ではない」
という反対意見でした。
「今ではない」・・・・・じゃ、いつなら良いの？
反対理由が意味不明です。
一方、10名の委員のうち、ふじのくに県民クラブは2名。
多数決の採択では、勝てるハズがありません。
なのに、採択に持ち込みました。＜提出することが大切だと
会派内で決定したようです。
国会と同じです。
与党（自民）は、名より実を取って、国策といえるリニアを
何とか進めたい。
野党（民主系）は、ダメと解っていながら提出をし、足跡を残す。
私はフリーの無所属として、自分の考えに従い、賛成をしました。
理由は、この議案書は、大井川流域60万人の思いの後押しをすると
考えたからです。
地域のためになるのか、ならないのか？
静岡県のためになるのか、ならないのか？
実現するまで、なぜ議論をしあえないのか？
残念に思う委員会でした。
住民投票
先日、御前崎の産業廃棄物処理施設の建設の是非を問う住民投票が行われ、
90対10で建設反対の民意が示されました。
この結果に強制力はないものの、御前崎市長は建設反対の意向を固め、許可を
出す川勝知事に直談判を行い、川勝知事も建設撤廃を業者に求めました。
皆さまは「これぞ民主主義」と感じられましたでしょうか？
そもそも、この話は、市議会議員・国会議員の秘書・御前崎市長で相談し、
①御前崎市が使用している相良の焼却施設が老朽化のため4年後には建て替えないと
いけない。→100億円かかる
②平成の合併により、相良は牧之原市となり、自市のごみ処理を他市に依頼している
ことになっている。→自分の街のごみは自分の街で処理するのが大前提
③今回のごみ処理場が出来れば、周辺のゴミも受け入れることができ、かつ処理場からが
税収が見込まれる。
これらの御前崎市の将来と財政を考慮して、誘致に踏み切った案件だと思います。
ところが、話が具体化するにつれ、反対派の住民の声が予想以上に大きくなり、
住民投票→反対→市長も反対宣言を行う。という結果になりました。
住民投票の前に、財政状況や牧之原市に依存しているごみ処理を市民にしっかりと
説明をしたのか？
最初に誘致を決断し、契約書にサインをした市長が意志をひっくり返したことによる
責任はないのか？
住民が反対するなら、やめましょう。の態度は、行政の長としてふさわしいのか？
私は、そんな疑問が残る案件でした。
県が環境アセスメントに適合しているため、住民の理解を条件に申請を受け付けている点、
御前崎市長も納得してサインをしている点。進出をする企業にとっては、これが全てなのだから
法的に損害賠償も考えるという気持ちは理解できます。
誰だって、近所に産廃やメガソーラーできるのは嫌です。しかし、街としての処理責任をどう
考えるのか？再生可能エネルギーの普及をどう考えるのか？
そして、申請を受け付ける際の県や市の条例の整備がなされているのか？
私には、大きな課題を見せつけられた住民投票でした。
12月議会が開会しました。
12ガル議会のメイン議案として、一般会計30億5千万円、特別会計6５00万円、
企業会計４千万円の合計31億５９００万円の補正予算が計上されました。
主な内容は、職員の給与費です。（うーん、何だかなぁ）
民間企業の給料に比べ、公務員の給料が安いのでアップしなさい。と人事院勧告
を受けて賃上げをするのですが、そもそも県職員や浜松市職員の給料は、国家公務員
よりも高い（都道府県や大きな都市は、ほとんど国より高い）し、働き方改革で残業
も休日出勤も率先して抑えていますから、さらに、民間企業って、小・零細企業の
平均給料は反映されていません。
来年の夏以降は、さらに景気も落ち込むと大方の予測の中、民間企業が給与体系を
下げたら、公務員も即反応して給料を下げるのか？→下げません。
他、豚コレラやオリンピック・パラリンピックの県内誘客の仕掛け、農業振興策など
について各委員会ごとに審議されます。
エコパが県内ラグビーの聖地に
ラグビーワールドカップ２０１９では、日本は大いに盛り上がりました。
その盛り上がりの引き金は、何といってもエコパスタジアムで開催された
アイルランド戦で、優勝候補を堂々と破り、大金星を上げたことでしょう。
「Shock of Shizuoka」と公式ツイッターで日本の完勝を称賛しました。
そこで、大金星となったエコパを「県内ラグビーの聖地」と位置づけ、
モニュメントを設置することを決め、２０００万円の債務負担行為として
12月議会に議案上程をします。
モニュメントを建てて、ラグビーの聖地！だなんて、発想が30年古くないですかね？
モニュメントを建てたら、ラグビー文化の普及になるのでしょうか？
私は２０００万円をラグビー文化の普及に使うなら、県内の中学校にラグビーボールを
進呈するとか、ラグビー部を新設する学校（例えば１００万円×２０校）に補助をする
とか、ジュビロの選手を講師に招きラグビー教室を県内各地で開催していくために運営費
とかに充てますね。
この件については、反対討議をしようか迷っています。（未経験なのでやり方から勉強
しないといけないので。）(笑)
地域医療の行く末
先般、新聞にj厚労省が「公立・公的医療機関における統廃合」において各地域の病院を名指しで指名しました。
浜松市でも、遠州病院・日赤・聖隷・労災病院などが名指しで統廃合の必要性ありと掲載されました。
よくよく話を聞くと、統廃合を強制するものではなく、将来の人口や年層の割合に応じて、総合病院は病床を
調整しましょう。という内容のものです。
しかし、いきなりの名指し報道で各地域の医療機関や地方行政は困惑し、静岡県でも厚労省との意見交換会が
開催されました。病院は名指し報道に怒り心頭で、地域には地域の事情があるから、画一的な再編には応じ
られないなどの意見が噴出し、厚労省は。検討された結果、再編を考えないならば、それでも構わないと、
やや投げやり？な意見交換となってしまったと感じました。
①2025年には団塊世代の高齢化により75歳以上が人口の18％となる。
②2065年には団塊ジュニアの影響で、65歳以上が人口の38％となる。
③上記２つの減少により、生産年齢の人口は急減（2025年から2040年で16.6％減少）する。
④人口減少と年齢層の変化により、2025年の求められる医療も変化をする。
※2025年には、現在より急性期（簡単に言うと、病気になり始めた時期）の患者が弁償し、
回復期（簡単に言うとリハビリ）の患者が急増するので、公立・公的病院は率先して、病床を
再編し、対応できるように準備をすることが、地域医療を支える重要なポイントをなります。
【問題点１】厚労省はこの予測に対する医師の確保＝リハビリ科の医師を重点的に増やす施策を
うたず、病院側に病床の拡大と医師の確保を求めている。
【問題点２】病床の統合再編を公立・公的医療機関にだけ求めている。
【問題点３】地域医療に対する画一的な線引きが、地域に沿わない事案もある。
【※問題点４】医療機関側も公立・公的な機関にも関わらず、自社（？）の経営のみを優先して
いると見受けられる発言が多かった。確かに、地方の病院は、医師不足などにより経営は楽では
ありません。厚労省の言うとおりに病床を再編したら、医師不足により病院経営そのものが破たんし
地域医療が崩壊しかねません。
県が主導し、東部・中部・西部のブロックで、地域医療の在り方を民間の病院も交え、議論をしていく
ことが求められます。
2025年問題は、後6年後の待ったなしですから、現実的な議論と準備が必要となります。